The Miracle of Flight
20 Years of Hudson-Powell · Words by Michael Bierut · IDEA Magazine issue 412, 2026
As boys growing up in the late nineteenth century, Wilbur and Orville Wright were restless and energetic. They liked making things, and they liked taking them apart even more. When Wilbur was 11 and Orville was 8, their father gave them a toy helicopter made of paper, bamboo and cork and propelled by a rubber band. The two boys played with it incessantly until it broke. Then they built their own. Over the next few years, they would build many things, including bicycles and at least one printing press. They were obsessed with the idea of flying and studied birds, weather patterns, and Leonardo da Vinci. Finally, on 17 December, 1903, on a remote stretch of sand dunes in North Carolina, they made the first sustained, human-controlled flight of an engine-powered aircraft, and changed the world. Wilbur and Orville Wright each made unique contributions to the invention, but in public they always shared credit equally. They were brothers.
I was thinking of Wilbur and Orville while listening to designers Luke Powell and Jody Hudson-Powell talk about their own childhoods. They demonstrate the same energy, the same ceaseless inventiveness. “We’re brothers,” Luke told me, as if that explained everything. Sons of an artist mother and a photographer father, they opted out of the world of fine art for one of skateboarding, ramp building, videogames and club flyers, an endless banquet of DIY culture suddenly there for the taking in the 1990s. This same resistance to borders and limits, to disciplinary definitions, has informed their practice ever since. Their ethos, then and now, was simple: “Let’s just make a thing.”
Though three years apart, they both found themselves in college at London’s Central Saint Martins, similarly absorbing the conventional rules and then rejecting them. Subverting processes and combining handmade craft and new technology, they both stretched the boundaries of conventional design and orchestrated collisions between analogue, digital and conceptual.
After graduation, Luke found a home at creative studio and music scene mainstay The Kitchen, while Jody continued with an MSc in Virtual Environments at the Bartlett School of Architecture, building immersive worlds not from brick and mortar but from points and pixels. Shortly after starting work at Nokia, Luke invited Jody to embark on the brothers first truly collaborative project, co-directing the music video for PJ Harvey's song ‘Shame’. Over the course of a very intense four day period which involved setting up a temporary studio in Luke's living room and inviting friends to work alongside them, the project combined the pair's shared interests in experimentation, collaboration, and in analogue and digital creation. This marked the beginning of Hudson-Powell.
“We grew organically,” Jody told writer Adrian Shaughnessy. “We didn’t have a plan and worked on projects that interested us. We had three portfolios – one for directing, one for interactive, and one for graphic design. Depending on what the project was, we’d take one or the other of the portfolios to meetings. This was because back then we couldn’t convince people that we could deliver all three disciplines.” As the demarcations between those disciplines blurred, Hudson-Powell’s reputation grew. They alternated working for small clients (“friends who had set up clubs, record labels and restaurants,” Luke recalled later) and collaborating with large agencies who were trying to marshal the radical forces then revolutionizing the field of traditional branding. The brothers proved to be perfect guides.
One of the agencies that discovered Jody and Luke was the legendary consultancy Pentagram. Founded in 1972, Pentagram was conceived as a creative collective, a place where independent designers accustomed to hands-on involvement in projects could retain that control while operating within a larger international support structure. It was the perfect structure for individual designers seeking a larger stage. Jody and Luke were invited to join as partners in Pentagram’s London office. The arrangement was unprecedented. Not because of the diversity of their practice — Pentagram had been multidisciplinary from the start — but because the offer was made to two brothers who were used to working as one. The model would be, in effect, a partnership within a partnership.
The experiment began in 2015 and it has, by every measure, been a success. Their work has expanded and deepened, with genre-smashing branding projects for clients from natural language processing pioneers Cohere and machine-learning startup Graphcore, to the UK’s most disruptive public service broadcaster Channel 4, to highly-visible cultural projects including Frieze and London Fashion Week.
In contrast to these larger scale projects, Jody and Luke maintain their commitment to working on a diverse range of smaller, experimental projects. These act as a creative playground and test bed for future work, and feed the brothers’ appetite for invention. These range from the digitally-grown mushroom typeface ‘Hypha Hypha’ for an exhibition at Somerset House, to a contemplative mobile game ‘Almost Light’ that served as Pentagram’s 2024 Holiday card, and — returning very much to the analog world — a series of ceramic tiles designed for Huguet in Majorca.
The brothers continue to be passionate about the thinking and process behind a design as much as, if not more than, the design itself. And behind every assignment is an open-ended question: “Wouldn’t it be cool if…?”
Since the advent of written language, the way we communicate with each other has been firmly anchored to technology as it evolves from era to era, from carved inscriptions to movable type to digital displays. Two brothers, sharing an appetite for invention, a suspicion of boundaries and a willingness to make up their own rules, are discovering new ways to leave these earthbound conventions behind. With each fresh challenge, Luke Powell and Jody Hudson-Powell continue to find new ways to defy gravity.
The interview
Interview text courtesy of IDEA Magazine
Q Looking back over 20 years of working together, which early projects or aspects of your relationship stand out most?
Luke PowellThere’s no single standout project really. Our practice is the project.
Jody Hudson-PowellI agree. It’s basically a 20-year experiment in collaboration—being brothers definitely shapes how we work too. The outcome is for the client, but the process is for us. That’s where we find the joy, and hopefully that comes through in the work.
Luke PowellThere were standout projects that helped us come to this conclusion and took us from feeling like ‘jack of all trades’ working across typography, motion, print, code, 3D, towards realising that the combination of, and experimentation within these mediums was what made our practice.
Jody Hudson-PowellResponsive Type was an early example of this. We built a dynamic system where text could shift from a simple body font to an ornate headline as you typed. The idea was that letters could eventually be defined by behaviour, a typeface that responds to the weather, to emotion, to time of day so it’s always legible. That was around 2005, long before variable fonts were a thing. It was early projects like this that started to join mediums and ways of working together—and ultimately became foundational to the way we now work and build larger scale projects.
Q How has your collaborative style developed over the years?
Jody Hudson-PowellIf we mean the way that our work looks, then we’ve never had a style per se.
Luke PowellOur thinking has always been that the idea leads to the aesthetic and visual solution, and so whilst there might be stylistic crossover, we never discuss style outside of the context of its relevance to the idea.
Jody Hudson-PowellBut if we’re talking about the ‘style of collaboration’ as opposed to a ‘collaborative style’, then yes there is a shared approach.
Luke PowellWe interrogate each other’s thinking a lot. Most likely because we’re brothers, but we’re able to be very honest about work and ideas without it being too personal, or at least if it is personal, we get over it pretty quickly.
Jody Hudson-PowellBeing brothers ties into us having always had quite a profound level of shared creative ownership. Yes we still bicker and argue about details, but ideas move freely between us, which has had a liberating effect on the way we work with our team and clients. I’m often leading one project and Luke is leading another, but there is almost always some type of cross-pollination within any one project.
Q In what ways do you complement each other?
Luke PowellThere are differences between us in terms of skill set and the places our brains tinker that enable us to build on and play with each other’s ideas. It’s somewhat of a false difference as we both think in terms of type, code, motion, 3D, etc. But Jody will lean slightly towards coding, motion and 3D and I will lean slightly more towards typography, physical and 2D stuff—and these slightly different angles enable us to build and create richer projects. LP There are differences between us in terms of skill set and the places our brains tinker that enable us to build on and play with each other’s ideas. It’s somewhat of a false difference as we both think in terms of type, code, motion, 3D, etc. But Jody will lean slightly towards coding, motion and 3D and I will lean slightly more towards typography, physical and 2D stuff—and these slightly different angles enable us to build and create richer projects.
p.12410 Years at Pentagram
Q You joined Pentagram as partners in 2015. What were your thoughts and challenges at that time?
Luke PowellWe ran a really, really lean business at Hudson-Powell. It was just Jody and I sharing a studio with some friends.
Jody Hudson-PowellWe had a desk, a laser printer and a couple of laptops, our overheads were non-existent. We needed to be flexible as we never knew which discipline we were going to be working in so we built temporary teams of friends and freelancers around projects. Also, between us we could cover most skillsets needed in a project.
Luke PowellPentagram gave us autonomy and enabled us to build our business in the shape we wanted whilst also giving us a massive platform to build from—so it was everything we needed at that moment. We were worried whether our small practice way of working which was largely built around; ‘let’s do lots of experimenting and small projects and take those learnings into bigger, more commercial projects’ would still work at a larger scale—but ultimately it did, which is testament to the flexibility that the Pentagram model gives.
Q How has your work at Pentagram changed compared to your previous studio experience?
Jody Hudson-PowellI think scale is the change, right? We haven’t changed our way of working at all, but the scale of projects we can apply our ideas to—and the budgets to develop them—have grown. Pentagram was the logical next step, letting us take our cross- disciplinary approach into much larger projects.
Luke PowellIn the early years we were making digital tools and generative work in the background, often at our own expense, just to prove what was possible. Over time, clients started to see the value, and now that way of working has become central to many of our projects.
Q As a duo acting as a single partnership, how do you feel you contribute to Pentagram projects?
Jody Hudson-PowellDiversity across partners is one of Pentagram’s strengths. Each new partner adds something different to the mix, and when we joined it was partly for our focus on the craft of design and how it meets technology. That felt like an area the office wanted to expand.
Luke PowellEarly on we worked on a project for AI company Graphcore who were developing new silicon hardware for machine learning. We created a dynamic typeface, a pattern-generation tool, and a design language that moved across print, digital and physical product. It was a chance to show how design and technology could work together across different mediums. LP Early on we worked on a project for AI company Graphcore who were developing new silicon hardware for machine learning. We created a dynamic typeface, a pattern-generation tool, and a design language that moved across print, digital and physical product. It was a chance to show how design and technology could work together across different mediums.
Jody Hudson-PowellThat project set the tone for us at Pentagram. Over time, that approach— combining craft with computation—became our signature.
p.125Approach to Projects
Q Could you share some of the most memorable or challenging projects you’ve worked on?
Luke PowellLots of our projects are challenging—we like solving big problems, understanding what is at the core and finding simple solutions to make brands and designs communicate better and easier to work with. One common challenge is brands that have grown organically and as a result are all over the place. Alongside the conceptual part of design and branding we enjoy joining those dots and creating functioning systems.
Jody Hudson-PowellThat’s true—but we do also get a bit too invested in the work and make life quite hard for ourselves trying to break new ground constantly. We don’t do shortcuts and go through a rigorous process where we challenge ourselves to nd something that we think is distinct and uniquely interesting.
Jody Hudson-PowellChannel 4 was memorable—it’s such an integral part of UK culture and switching on the TV and seeing your work was a great moment. Also I think Cohere and Graphcore really pushed us forward in terms of our integration of technology and other people recognising them as being standout, it felt like those projects created a tiny gravitational dent in design.
Luke PowellAnd then I think there are other projects that we’re just proud of—Frieze, as simple as it was, and the work we did for London Fashion Week was just creatively really fun.
Q How do you generate ideas and make design decisions during a project?
Jody Hudson-PowellWe don’t really have a single defined process. I think one thing that’s true for us is if you can’t write the idea down or draw it, then it’s not an idea yet. We’re still a bit college days about the way we like to work—sketchbooks, drawing, talking, keeping it in that space for as long as possible. Some people nd that strange. You’ll get a freelancer come in and be like, ‘We’re still in a really philosophical place with this, when does the design start?’ But you just have to stay with it until something feels genuinely interesting.
Luke PowellYou know a project is starting to work when the elements start to connect; it makes sense strategically and conceptually, it ts with the design vision, it solves the practical challenges, etc. Once that happens, you know whatever you make visually will work. That’s what helps us make decisions. You can always look back at the idea and ask, does this make sense, is it serving the intent? LP Whatever the medium, we’re incredibly focused on the detail of the craft. We’ve built a very mixed team, and that comes from how we started. Jody and I could both animate, do 3D, draw, code—we did everything ourselves. It means we’re as likely to design in 3D or through motion, time, rhythm, or code as we are in 2D. That’s still how we work now, just with a team. Ideas can happen in any of those spaces, and the medium itself can shape how something looks. I think that’s quite unique.
p.126Design Today and Ways of Working
Q The design field is changing due to digitalisation and AI. How do you think the attitude and role required of cutting-edge designers has evolved?
Jody Hudson-PowellI don’t think digitalisation is rapidly changing, design has been digital for a long time. We’ve just got new tools that have created new ways of working. The collaborative nature of new design tools affects how people work in both positive and negative ways, and in relation to AI I think the real implications aren’t clear yet.
Luke PowellDesign is still design. It’s still trying to do the same thing in the world. Our role hasn’t changed in that sense—it’s still about understanding a subject and visually communicating it. The way we work constantly evolves, and always has, I don’t think we can fully predict where it’s going.
Jody Hudson-PowellIf you see yourself as a cutting-edge designer, especially one interested in technology, I think your role is to participate in creating the tools, not just to use them. There’s a role for design within AI to help shape and craft the technology in a way that empowers us. The role of the designer is to participate rather than passively accept whatever comes down the line. There are lots of tools out there now that claim you can ‘do anything with design’ using AI, but that’s not really true. A lot of the output is faster, more efficient, but it’s not great design unless it’s being shaped and controlled. The design we do comes down to craft, and with craft you need control. At the moment, these tools don’t give you that—they’re obsessed with the final asset, whereas most of design is process. So I think the role of the designer is to participate in building new tools and ways of working.
Q How do you balance the independence of individual partners with the cohesion of the overall group?
Jody Hudson-PowellI think the simple answer is that we are each independent and there are no structures or systems that define how any of us should work. Once you’re a partner, the work you do and how you do it is completely up to you.
Luke PowellPentagram’s strength is in the different approaches of each individual partner. Each of those partners being outstanding within the kind of design they do, rather than being similar in their practices.
Q What core skills do you think young designers will need in the future? LP It depends what kind of designer you want to be. The mediums and tools will always change, I think the constant skills are; being inquisitive, being ideas led in the work you do, being experimental in how you think, and not following trends.
Jody Hudson-PowellAnd I think those things are only going to get more and more important as the world and design become increasingly homogenised. There’s this big fixation on output—on seeing image after image, and now AI generating image after image— and all of that is kind of void of design’s core, which is to communicate and to serve some purpose in the world.
Luke PowellExactly. I think design is a lived experience, it’s a medium that’s multi- dimensional. Designers over-focusing on final look and feel, chasing trends, miss the real craft—the process of creating your own way of working, your own language.
Jody Hudson-PowellThat’s the thing I love about what we do—it’s invention. Design as invention. Building new ways of working, creating systems that feel alive. I almost see our processes as contraptions, each producing its own visual output.
p.127Creative Technology and Experiential Design
Q You have worked on projects that combine technology and design, such as augmented reality and immersive experiences. What approaches do you prioritise in these types of projects?
Luke PowellWe’re quite pragmatic in how we approach projects that mix technology and design. We talk a lot about experimentation and ideas, but there’s always a practical side too—how is it going to work, how will people interact with it, and what technology do we use to make it happen? Understanding those constraints is part of how we shape an idea. Once we understand that, we start experimenting. We look at what’s viable and what’s new—maybe it’s a technology we haven’t used before—and we begin integrating the technical learnings with creative ideas.
Jody Hudson-PowellI think we’re pragmatic but also instinctive. We grew up playing with technology, and often try to show the world something a little bit new, even if it’s just a small shift in perspective. We like to subvert technology a bit, to reframe it so people see it differently. When I was studying at the Bartlett, early AR felt really academic—you’d point at a page and get a 3D model. We asked, what if this could be more reflective, more human? That became a project where people saw themselves as characters in public space—a rabbit, a frog, a box head—playing and reacting together. It was about turning the technology into something social.
Q How do you think using technology and new forms of expression can transform brand or exhibition experiences?
Jody Hudson-PowellTechnology isn’t something separate from everything else. All of our clients are responding to technology—it’s already a part of the stories they want to tell. LP Technology for its own sake is a folly. Many exhibitions try too hard to be interactive when there’s no need. The way we approach it, even when it feels inventive or foregrounded, it’s always in service of an idea or experience. Sometimes our work can be very traditional because it doesn’t require technology. We’ve both been frustrated by immersive experiences or websites that overcomplicate things. We often go to great lengths to simplify what we’re doing to make sure it works and is usable.
Jody Hudson-PowellGraphcore was like that—the type dynamically changed because the brand had two distinct voices, one more academic and engineering-based, the other more public. We wanted a typeface that could visually signal who they were talking to. We also made a tool because they weren’t going to hire designers, so we needed a system that worked practically for them.
Luke PowellYeah, often the role of technology comes from something very practical, and that’s where its power lies—solving something normal in a dynamic, useful way. When it’s used for its own sake, it becomes disruptive.
p.128Looking Ahead
Q After 20 years of collaboration and 10 years at Pentagram, how have your perspectives on design and your work changed?
Luke PowellOur approach has always been ideas-led and process-led, and that’s still the same. The world around it has changed—the mediums, the tools, the technologies— but the way we work with ideas hasn’t. We’ve never been led by trends or a single piece of technology. It’s always about how we use them, not being defined by them.
Jody Hudson-PowellI think what has grown is how we collaborate. We’ve always been collaborative, but now that’s expanded—with larger teams, more people, more moving parts. A big part of our role now is supporting others, helping the people around us realise bigger, more complex projects.
Luke PowellThat’s true. It’s shifted from just the two of us doing everything to something more pastoral. We’re more focused on lifting the team up, treating everyone as collaborators. We’ve always been porous with ideas, and we try to keep that energy.
Jody Hudson-PowellHow we see things and how the world is are closer now, but there’s still plenty of runway ahead.
Q Finally, please share a brief message for IDEA readers.
Luke PowellStay radical.
Jody Hudson-PowellYeah, stay radical. I hope there’s something in the way that we work that people can take on or learn from. It’s a fun way to exist in the world. We get a lot from it, and I think the work does too. Design takes a lot out of you—we put a lot of ourselves into it—so it needs to be rewarding. I feel like we’ve found something that gives back as much as we put in. JHP Yeah, stay radical. I hope there’s something in the way that we work that people can take on or learn from. It’s a fun way to exist in the world. We get a lot from it, and I think the work does too. Design takes a lot out of you—we put a lot of ourselves into it—so it needs to be rewarding. I feel like we’ve found something that gives back as much as we put in.
Luke PowellYeah, it feels like a life well spent—learning, being curious, exploring. Those are quite innately human things, and we’re lucky to be able to do that every day.
p.150Tributes
Paula ScherPentagram, USA
Jody Hudson-Powell and Luke Powell are brothers who look absolutely nothing alike. However, they are like-minded and individualistic-brilliant graphic designers and serious technologists, a rare combination of talents.
Jody's work for Cohere raised the expectation of branding for a technology company by creating a fluid, visually gorgeous design language.
Luke combines his passion for technology with broad cultural interests his identity for Channel 4 became an instant icon.
Together they brought a new vision to Pentagram-one that fits perfectly within the firm's creative DNA.
Their work is visually shaped by technology, but always led by ideas first.
Asif KhanFounder, Asif Khan Architects, UK
I first got to know them because we had neighbouring studios-me a young architect, and Jody and Luke as young designers.
I knocked on their door, was welcomed onto their sofa, and we soon started working on a project together.
Fifteen years later, we're still collaborating, most recently on the Cartier exhibition at the V&A in London.
Their creativity stands out. It moves freely across disciplines, unconstrained by traditional boundaries, and their openness and differences as brothers make their partnership unique and enduring.
In my opinion they've quietly and modestly kept alive, and pushed forward, the lost spirit of graphic design in the UK.
I'm proud to call them my friends, and a little jealous that they can call each other family.
Joe StaplesRepresentative, Coinbase · Former CCO Wieden Kennedy · Partner at Mother, USA
I spent time with them at St. Martin's in the late 90s. Even then, they seemed obsessed with two things simultaneously: a deep understanding of traditional craft and a wild obsession with technology... technology that, even now, hasn't fully been realised.
For me, this combination is what has made their work over the last 25 years both timeless and timely-a truly rare and special quality.
Sean PerkinsPartner, Director, North Design, UK
I've known Jody since he left college and later collaborated with him and Luke when they founded Hudson-Powell.
"Experimental" describes them perfectly-they were the go-to team for innovative, technology driven design solutions.
Jody... having worked with him most closely has always impressed me with his "dreaming of a different tomorrow" approach-constantly exploring and experimenting with new tech, asking what if...
He seems most at home as a native of the future and encourages his team and clients to join him there.
Simon TaylorCo-Founder Tomato, UK
They consistently look at culture and technology and they've understood how these two forces intertwine as expressions of who we are and how we live.
This is what I see when I look at Luke and Jody's work-the core quality that makes them vital and always relevant.
Kotoko KoyaRegional Manager D&AD, Japan/Singapore
Visionary designers Luke and Jody move fluidly through the worlds of design, technology, and space.
Their work merges logic and emotion, code and craft, to reveal new rhythms of brand and form.
Within design's established order, they provoke collisions that grow into new expressions-a living testament to curiosity, experiment, and the harmony that defines tomorrow's design.
Marina WillerPartner Pentagram, UK
I have worked with Jody and Luke probably for as long as they have been working together.
I proposed them to be partners at Pentagram, have loved seeing them grow in their careers and enjoyed working with them every step of the way.
Jody and Luke have always inspired me for their incredible talent and passion for innovation, experimentation and creativity.
The freshness of their approach combined with their humble personalities have transformed the culture of Pentagram.
I am very grateful to have them as partners.
Maxime Plescia-BuchiCreative Director, Tattooist, USA
I have been following the work of Hudson-Powell since the mid-2000s, and for me they have always walked the fine line between technological inspiration, graphic tradition, and culture.
British design already balances these well, but Hudson-Powell manage to do it more tastefully and effortlessly than most.
Maholo UchidaDirector The Museum of Narratives, Japan
My curation theme was the fusion of wisdom, beauty, and the emotion of humanity-in other words, it perfectly embodied their creation.
I feel so fortunate to have witnessed the moment when deeply philosophical, intellectual and humorous conversations gave rise to the most powerful, intelligent, and beautiful design.
Thank you for giving shape to an identity that looks toward the future-a future we will continue to shape together.
Zak KyesCreative Director Zak Group, UK
Familiarity with a form breeds obedience-you begin to respect its limits. Luke and Jody never did.
They operate as generalists, practising DIY at scale, asking how one discipline might pollinate another.
Their work and our friendship share a fundamental condition: curiosity as a method.
In the early days, when we shared a studio space, I saw it firsthand-thinking out loud, constructing by questioning.
That refusal to specialise, that persistent openness, remains their most radical position.
Hugh MillerPartner Pentagram, UK
I've known Jody and Luke for over 20 years, and in that time they've quietly carved out their own path within the design scene-seamlessly blending technologies and crafting fresh solutions through their unique lenses.
Humble and all-round great humans, a joy to witness the magic up close as a fellow partner at Pentagram. Together,
they continue to push forward as one of the UK's most respected creative partnerships.
Fergus PurcellArtist and Designer, UK
I can't speak directly to Jody and Luke's influence or achievements, but I do know that whenever we stop and chat, there's always an interesting conversation to be had-whether it's about a band they've seen or a random thought from last week.
It's that chat-those moments and that way of thinking-that make their work their work.
Rory McGrathDirector OK-RM, UK
I remember going downstairs into Hudson-Powell's studio and seeing wobbly, pulsating, colourful shapes through a smoky haze. We were young, all striving and Jody and Luke had already understood that design was about solving problems and more about a way of being in this world, and with each other.
Francesca GavinEditor in Chief, EPOCH Review and Founder at Art Present Future, UK
From the first time I met Luke and Jody the conversations were big but immensely easy. We met through skate friends but also overlapped in the art world, talking about fat topics like technology, weirdness and aesthetics. We came from creative backgrounds and shared that sense of oddness. The first time we collaborated was on a Dazed magazine festival, I invited the pair to create an installation in a window in East London. I remember a modernist take on styrofoam. From that moment I knew whenever I had an out there project, they would be the dream collaborators.
We have since put together the book Watch "This" Space in 2017, and curated Mushrooms: The Art, Design and Future of Fungi at Somerset House.
Whenever I have the chance to do anything with them again I will. Until then, I just have to settle with where we began long, fun conversations over lunch.
p.152Credits
Since the foundation of our partnership in 2006, our work has always been the product of collaboration-something which has helped to shape our practice since leaving college. Below, we credit the members of our team at Pentagram-whose work from 2015 to 2025 is represented in this article-along with some of the friends and collaborators we've been fortunate to work with over the past 20 years.
Edited by Pentagram and Idea
Essay by Michael Bierut
Interview by Idea
Design by Stefan van Rijn, Luke Powell, Jody Hudson-Powell (Pentagram)
Translation by Fraze Craze Inc.
JL Team 2015–2025
Albert Sanjuan, Alice Sherwin, Amy Allin, Amy Joycey, Ben Leonard, Ceri Stock, Chris Baker, Eleanor Sutherland, Emma Caamano, Harrie Yoo, Hazal Ozkaya, Helena Postigo Matey, Jack Llewellyn, Jonathan Quaade, Latoya Makenzie, Laura Chan, Luis Gutiérrez, Margherita Papini, Matthew Hii, Myungsik Jang, Navneet Bhatia, Sabrina Maerky, Stefan van Rijn, Tanya Lee
Friends and collaborators
Abbott Miller, Ali Raybold, Andrea Trabucco Campos, Angus Hyland, Anjela Freyja, Annie Hudson, Arthur Carabott, Ashley Johnson, Asif Khan, Ben Lee, Ben Sansbury, Ben Turvey, Bethany Koby, Blue Farrier, Bob Sanderson, Chanwoo Lee, Chemi Isozaki, Chin Han Cheung, Chris Lawrence, Claudia Doms, DJ Stout, Daniel Kozma, Domenic Lippa, Eddie Opara, Elizabeth Neilson, Émilie Rigaud, Emily Oberman, Emmi Salonen, Felix Faire, Fernanda Ruiz, Francesca Gavin, George Plaister, Giorgia Lupi, Grégory Ambos, Hamlet Auyeung, Harry Boyd, Harry Pearce, Hugh Miller, Ishaan Pamnani, James Moriarty, Jamie Kyle, Jamie Rickett, Jan Urbanowski, Jean-Gabriel Becker, Jennifer Whitworth, Jethro Haynes, Joe Staples, Joel Gethin Lewis, John Rushworth, Jon Marshall, Jordan Crane, João Miranda, Juan Costa Paz, Julien Gauchadoat, Justus Oehler, Karl Sadler, Kate Rogers, Katee Hui, Katie Daily, Lena Nalbach, Lou Hisbergue, Luke Hayman, Luke Prowse, Marcus Wendt, Marina Willer, Martin Bell, Masaki Hosotani, Matt Heinl, Matt Willey, Matthew Snow, Matthew Taylor, Michael Bierut, Michael Gericke, Michael Mason, Mike Skrgatic, Monique Kawecki, Naresh Ramchandani, Natasha Jen, Nicholas Myhring, Nick Phillips, Nicola Pecoraro, Nordine Benotmane, Oliver Knight, Patrick Clayton-Malone, Patrick Waterhouse, Paul Jonas, Paula Scher, Pernilla Ohrstedt, Pete Mckenzie, Piotr Woronkowicz, Richard Nicoll, Robin Powell, Rory McGrath, Rosie Emery, Ryuhei Nakadai, Samar Maakaroun, Samuel Diggins, Sarah Fung, Sean Perkins, Simon Browning, Simon Owens, Simon Taylor, Sky Kawano, Suzanne Livingston, Tara Darby, Tero Parviainen, Tom Baker, Tom Phillips, Toshiki Ohta, Tota Hasegawa, Uri Baruchin, Wai Hung Yung, Will Sansom, William Russell, Yehrin Tong, Yuko Kondo, Yuri Suzuki, Yurii Khomovskyi, Zak Kyes, Zuleika Sedgley + many more
エッセイ — 誌面より
p.121文=マイケル・ビェルート
19世紀の終わりのこと、少年であったウィルバー・ライトとオーヴィル・ライトは落ち着きがなく、エネルギーに満ちていた.ものづくりが好きで、分解することはそれ以上に好きだった.ウィルバーが11歳、オーヴィル・ライトが8歳のときのことだった.父親が紙と竹とコルクでできた、輪ゴムで飛ぶおもちゃのヘリコプターを与えた.ふたりは夢中になって、ヘリコプターが壊れるまで遊んだ. そして、自分たちで新しいものをつくった.1903年12月17日、ノースカロライナ州の人里離れた砂丘で、彼らはついにエンジンを搭載した飛行機による、人類初の持続的かつ操縦可能な飛行を成功させ、世界を変えた.デザイナーであるルーク・パウエルとジョディ・ハドソン=パウエルが自分たちの幼少期について語るのを聞きながら、わたしはライト兄弟のことを思い浮かべていた.彼らには同様のエネルギーと、尽きることのない創造性がある.「ぼくたちは兄弟なんです」とルークは言った.まるでそれですべてが説明できるかのように.アーティストの母と写真家の父のもとに生まれたふたりは、芸術の世界に進む代わりに、スケートボードやスロープ制作、ビデオゲーム、クラブのフライヤーといった、1990年代のDIY探検の世界へと身を投じた。
p.122ジョディがノキアで働き始めたころ、ルーク は彼に声をかけた.PJハーヴェイの楽曲 『Shame』 のミュージックビデオを一緒にディレクションするという、初めての正式なコラボレーションへの誘いだった.Hudson-Powell誕生の瞬間であった.「ぼくたちは自然と成長していきました」とジョディは語る。「計画があったわけではなく、興味があるプロジェクトに取り組んでいただけです。当時は3つの分野すべてを自分たちでこなせると信じてもらえなかったからです」。しかし、それぞれの分野の境界が曖昧になるにつれて,Hudson-Powellの評価は高まっていった.彼らは小さなクライアントワークと、伝統的なブランディングの世界を革新しようとしていた大手代理店とのコラボレーションを並行して取り組んでいた.ジョディとルークを見出したのが、伝説的なコンサルタントファームであるペンタグラムだ.2015年、ふたりはロンドンオフィスのパートナーとして招かれた.それは実質的には、パートナーシップの内部にもうひとつのパートナーシップを抱えるという、前例のない構造であった.
p.12320年にわたるコラボレーション
聞き手=アイデア編集部
Q 20年にわたって一緒に仕事をしてきたなかで、特に印象に残っている初期のプロジェクトはありますか.
いえ、特に際立ったプロジェクトがあるというわけではないですね.わたしたちの活動そのものがプロジェクトなので.
確かに.実際、これは20年にもわたるコラボレーション実験ともいえます.
タイポグラフィ、モーション、印刷物、コード、3Dといった分野をまたがって活動する「器用貧乏」という感覚から、むしろそういったメディアを組み合わせて実験を重ねることこそが、わたしたちの核であると気づいたのです.
その初期の例のひとつがResponsive Typeですね.文字を入力すると、シンプルな本文フォントから装飾的な見出しフォントへと動的に変化するシステムを構築しました.これは2005年ごろのことで、可変フォントという概念がまだ存在していなかった時代です。
20年にわたるコラボレーション
聞き手=アイデア編集部
Q 20年にわたって一緒に仕事をしてきたなかで,特に印象に残っている初期のプロジェクトやおふたりの関係性はありますか。
ルーク・パウエルいえ,特に際立ったプロジェクトがあるというわけではないですね。わたしたちの活動そのものがプロジェクトなので。
ジョディ・ハドソン゠パウエル確かに。実際,これは20年にもわたるコラボレーション実験ともいえます——兄弟であることも,仕事の進め方に間違いなく影響していますね。創作物はクライアントのためのものですが,プロセスはわたしたち自身のためのものです。そこに喜びを見いだしていて,その楽しさが作品にも表れているといいなと思っています。
ルーク・パウエルこの考え方に至るまでには,いくつか重要なプロジェクトがありました。タイポグラフィ,モーション,印刷物,コード,3Dといった分野をまたがって活動する「器用貧乏」という感覚から,むしろそういったメディアを組み合わせて実験を重ねることこそが,わたしたちの核であると気づいたのです。
ジョディ・ハドソン゠パウエルその初期の例のひとつがResponsive Typeですね。文字を入力すると,シンプルな本文フォントから装飾的な見出しフォントへと動的に変化するシステムを構築しました。文字はふるまいによって定義できるというアイデアでした。たとえば天気や感情,時間帯に呼応して,読みやすさを維持する書体があってもよいという発想です。これは2005年ごろのことで,可変フォントという概念がまだ存在していなかった時代です。こうした初期の取り組みが,さまざまな媒体や制作方法を組み合わせていくきっかけとなり——それが最終的に,いまのわたしたちのものづくりへの姿勢の基盤となり,より大きなプロジェクトを動かす際の土台となりました。
Q コラボレーションのスタイルは,これまでどのように発展してきましたか。
ジョディ・ハドソン゠パウエル作品の見た目という意味でのスタイルならば,そもそもスタイルをもったことは一度もないです。
ルーク・パウエルわたしたちの考え方は常に,アイデアで美しく視覚的な解決をする,というものです。ですから,見た目に共通点があったとしても,スタイルというものをアイデアから切り離して語ることはありません。
ジョディ・ハドソン゠パウエルただし,スタイルを「コラボレーションに積極的な姿勢」というより「コラボレーションの在り方」という意味で捉えるならば,そうですね。共通のアプローチがあります。
手自方手目一見見一LP わたしたちはよくお互いの思考を掘り下げます。おそらく兄弟だからこそですが,私情をあまり挟まずに,仕事やアイデアについてとても率直に話し合える。もし個人的な感情が絡んでも,すぐに切り替えられますし。
ジョディ・ハドソン゠パウエル兄弟であることは,創造的な価値観を深く共有してきたとも言えます。まあ,もちろん細部をめぐって言い合うこともありますが,アイデアは自由に行き来しますし。おかげでチームやクライアントとの関係が,よりオープンなものになりました。わたしがリードするプロジェクトもあればルークがリードするものもありますが,どのプロジェクトでも,何らかのアイデアの交配がだいたい生まれていますね。
Q おふたりはどのようにお互いを補い合っているのでしょうか。
ルーク・パウエルわたしたちは,スキルセットや思考の方向に違いがあります。その違いがあるからこそ,お互いのアイデアを発展させたり,試行錯誤ができたりするのです。ただ,それはあくまで表面的な違いに過ぎません。ふたりともタイポグラフィやコード,モーション,3Dといった領域で考えていますからね。ただ,ジョディはどちらかといえばコーディングやモーション,3D寄りで,わたしはタイポグラフィやかたちあるもの,2D的なものに傾く傾向があります——そうしたわずかな観点の違いがあるからこそ,プロジェクトをより豊かな方向へ導き,かたちにすることができているのです。
p.124ペンタグラムの10年
Q おふたりは2015年にペンタグラムのパートナーとして参加されました。当時はどのような思いと課題がありましたか。
ルーク・パウエルわたしたちはHudson-Powellとして,ごくごく小さなビジネスを運営していました。実質的にはジョディとわたしのふたりだけで,友人たちとスタジオを共有していたんです。
ジョディ・ハドソン゠パウエルデスクとレーザープリンター,それにノートパソコンを1,2台持っているだけで,諸経費はゼロ。どんな類の仕事が入ってくるかわからなかったので,そのつど,友人やフリーランサーをプロジェクト単位でチームに加えるという柔軟な体制をとっていました。実際,ふたりでほとんどのスキルセットをカバーできたというのも大きかったです。
ルーク・パウエルペンタグラムでは自律性を与えられ,理想とするかたちで自分たちの活動を築きながら,さらにそれらを巨大なビジネス基盤の上で発展させることができて——まさに,当時のわたしたちが欲しかったものがすべてそこにありました。ただ,「たくさん実験し,小さなプロジェクトから学びを得て,それをより大きな商業案件に生かす」という小規模スタジオで培ってきた働きかたが,大きな組織のなかでも通用するのかどうか不安でしたが——結果的にうまくいきました。ペンタグラムの仕組みがいかに柔軟であるかの証だと思います。
Q ペンタグラムでの仕事は,これまでのスタジオ時代と比べてどのように変化しましたか。
行生自言入言人大ペンタグラムでの仕事は,これまでのスタジオ時代と比べてどのように変化しましたか。
ジョディ・ハドソン゠パウエル変わったのはスケールですね。仕事の進め方自体はまったく変わっていませんが,アイデアを適用できるプロジェクトの規模——そしてそれを発展させるための予算——が大きくなりました。わたしたちの分野横断的なアプローチを大きなプロジェクトに展開していくうえで,ペンタグラムに参画したことは必然的な流れだったと思います。
ルーク・パウエル初期のころは,デジタルツールやジェネラティブ作品を自費で開発しながら,可能性を検証するような活動をしていました。時間が経つにつれて,クライアントもその価値を理解してくれるようになり,いまではこうした方法がわたしたちの多くのプロジェクトの中心になっています。
Q ひとつのパートナーシップとして活動するデュオとして,おふたりはペンタグラムのプロジェクトにどのように貢献しているとお考えですか。
ジョディ・ハドソン゠パウエルペンタグラムの強みのひとつは,パートナーの多様性です。新しいパートナーが加わるたびに,新たな要素が加わります。わたしたちの場合は,デザインの手仕事とテクノロジーとの接点に注目していたことが理由のひとつでした。まさに,ペンタグラムが強化しようとしていた領域でした。
ルーク・パウエル初期に手がけたプロジェクトのひとつに,GraphcoreというAI企業の案件があります。機械学習用の新しいシリコンハードウェアを開発していた企業です。わたしたちはダイナミックな書体やパターン生成ツールを制作し,プリント,デジタル,そして物理的なプロダクトの領域を横断するデザイン言語を構築しました。デザインとテクノロジーが,異なる媒体間でどのように機能するのかを示す良い機会になりましたね。
ジョディ・ハドソン゠パウエルこのプロジェクトが,ペンタグラムでのわたしたちの方向性を決定づけました。時間をかけて,そのものづくりとコンピュテーションを組み合わせるというアプローチが,わたしたちの代名詞のような存在になっていったのです。
p.125プロジェクトへのアプローチ
Q 印象に残っている,あるいは苦労したプロジェクトについて教えてください。
ルーク・パウエル難しいプロジェクトは本当に多いのですが——そもそも大きな課題を解くことが好きで,その本質を理解し,ブランドやデザインをより明快に伝えるためのシンプルな解を見つけることに喜びを感じます。 よくある課題のひとつは,自然なかたちで成長してその結果方向性がバラバラになってしまったブランドです。デザインやブランディングの概念的な部分と並行して,そうした要素を結びつけ,うまく機能するシステムとして整理することを楽しんでいます。
ジョディ・ハドソン゠パウエルわたしもそう思います——でも仕事にのめり込みすぎて,常に新しいことに挑戦し続けようとするあまり,自分たちの首を絞めてしまうこともあります。近道を選ばず,緻密なプロセスに則ります。独自で面白いと思うものを見出そうと,自分たちに試練を課しています。
手自言自方生心用用手JHP 印象に残っているのはChannel 4の案件で——英国文化にとって欠かせない存在ですし, 分たちの仕事がテレビで放映されるのを見た瞬間は感慨深いものでしたね。また,CohereやGraphcoreのプロジェクトでは,テクノロジーとの融合をさらに進めることができました。ほかの人たちからも突出した仕事として認識され,デザインという惑星に小さなクレーターを生み出せたように感じました。
ルーク・パウエルそれから,純粋に誇りに思っているプロジェクトもあって——Friezeの仕事はシンプルながら満足のいくものでしたし,ロンドン・ファッション・ウィークの案件はひたすらクリエイティブな楽しさがありました。
Q プロジェクトにおいて,アイデアはどのように生まれ,デザインの意思決定はどのように行っているのですか。
ジョディ・ハドソン゠パウエル特定のプロセスがあるわけではありません。わたしたちに共通して言えるのは, 葉にできない,あるいは絵に描けないアイデアは,まだアイデアではないということです。わたしたちの仕事の進めかたは,いまでもどこか学生時代のようなんですが——スケッチブックを広げ,絵を描いて,対話するといった時間を,できるだけ長くもつようにしています。人によっては不思議に思うかもしれませんね。フリーランサーが見たら,「まだ思想の段階なんですね。デザインはいつ始まるんですか?」なんて言うこともあります。でも,何か本当に面白いものが見えてくるまで,そこで粘るしかありません。
ルーク・パウエルプロジェクトがうまく動き始めるのは,要素同士がつながり始めたときです。戦略的にも概念的にも筋が通り,デザインヴィジョンと一致し,実務的な課題も解決している状態。その状態になれば,視覚的にどんなかたちにしても必ず機能します。そうした整合性が意思決定の支えになります。常にアイデアに立ち返り,本当に一貫性があるか,意図した通りになっているかを問い直します。
ルーク・パウエル媒体が何であれ,わたしたちはものづくりのディテールに強いこだわりをもっています。わたしたちが多様なチームをつくってきたのは,スタジオの成りちに由来しています。ジョディもわたしもアニメーション,3D,ドローイング,コーディングなど——すべて自分たちで手がけてきました。すなわちモーション,時間,リズム,コードといった要素を通じて,2D同様に3Dでデザインします。いまもその姿勢は変わらず,チームとして同じように取り組んでいるだけです。アイデアはそのどの領域からでも生まれますし,媒体そのものが作品をかたちづくることもあります。とてもユニークですよね。
p.126今日のデザインとものづくりの方法
Q デジタル化やAIによって,デザインの領域は変化しています。最先端のデザイナーに求められる姿勢や役割はどのように進化したと思いますか。
ジョディ・ハドソン゠パウエルデジタル化が急速に変化しているとは思いません。デザインはずっと前からデジタルなものです。新しいツールが登場し,新しい手法が生まれただけなんです。新しいデザインツールが持つ協働性は,ものづくりの仕方に良い面と悪い面の両方で影響を与えています。AIについて言えば,本当の意味での影響はまだ見えていないと思います。
立言欠生文見手自日言LP デザインはやはりデザインです。果たそうとしている役割は変わっていません。その意味で,わたしたちの役割も本質的には変わっていないと思います——対象を理解し,それを視覚的に伝えるということに尽きます。働き方は常に進化しており,これまでもそうでした。だからこそ,これからどうなるのかを完全に予測することはできません。
ジョディ・ハドソン゠パウエルテクノロジーに関心を持つ最先端のデザイナーであるなら,ツールを使うだけでなく,つくる側になるべきだと思います。AIのなかにもデザインの役割はあります。人を力づけるようなテクノロジーをかたちづくり,磨き上げていくような役割です。デザイナーの役割は,上から降ってくるものを受け身の姿勢で取り入れるだけではなく,そのプロセスに主体的に参加することだと思います。いまでは,AIで「なんでもデザインできる」とうたうツールがたくさんありますが,本当の意味で正しくありません。確かにアウトプットは速く効率的ですが,きちんと意図をもってかたちづくられ,コントロールされていなければ,優れたデザインとは言えません。わたしたちのデザインの本質はものづくりにあります。そしてものづくりにはコントロールが必要です。いまのAIツールは,そのコントロールを与えてはくれません——最終成果物に執着していますよね。デザインの部分はプロセスにこそあるのに。ですから,デザイナーの役割は,新しいツールやものづくりの仕組みを生み出すことに,積極的に関わっていくことだと思います。
Q ペンタグラムでは,各パートナーの独自性と,グループ全体としての一貫性をどのように両立させているのですか。
ジョディ・ハドソン゠パウエルシンプルに言えば,それぞれのパートナーが独立しているので,誰がどのように仕事をするかを定める構造やシステムは存在していません。いったんパートナーになれば,どんな仕事をし,どう進めるかはすべて自分次第です。
ルーク・パウエルペンタグラムの強みは,パートナーそれぞれが異なるアプローチをもっていることにあります。似通ったやり方をするのではなく,自分の専門領域のなかで際立った存在であることが重要なのです。
Q 若いデザイナーには,これからどのようなスキルが求められると思いますか。
ルーク・パウエルどんなデザイナーになりたいかによりますね。媒体やツールは常に変化していくでしょう。普遍的なスキルを上げるとしたら,好奇心を持つこと,アイデアを軸に仕事をすること,発想において実験的であること,そして流行を追わないことだと思います。
ジョディ・ハドソン゠パウエル世界やデザインがますます均質化していくなかで,そうした姿勢はこれからますます重要になると思います。いまはアウトプットへの執着が非常に強く——画像を次から次へと眺め,AIがさらに画像を生成して——でも,そうしたものには全部,デザインの核たるものが欠けています。世界とつながり,何らかの目的を果たすということが。
ルーク・パウエルそのとおり。デザインとは,生きた体験そのものだと思います。多角的なメディアです。デザイナーは最終的な見た目を重視しすぎてトレンドを追いかけてしまうと,本来のクラフト——つまり,自分自身のものづくりの仕方やデザイン言語をつくり上げるプロセスを見失ってしまいます。
非方生方大JHP それこそが,わたしたちがこの仕事を愛している理由です——デザインとは発明であるということ。新たなものづくりの在り方を生み出し,生きたシステムを生み出すこと。わたしたちのプロセスは,仕掛けのようなものだと考えています。それぞれの仕掛けが独自の視覚的アウトプットを生み出していくのです。
p.127クリエイティブ・テクノロジーと体験デザイン
Q 拡張現実(AR)や没入型体験など,テクノロジーとデザインを融合させたプロジェクトにも多く取り組まれています。そうしたプロジェクトでは,どのようなアプローチを重視していますか。
ルーク・パウエルテクノロジーとデザインを組み合わせたプロジェクトでは,かなり現実的なアプローチを取っています。実験やアイデアの話をよくしますが,そこには常に実用的な側面があります——どう機能するのか,人々はどのように関わるのか,そしてどんな技術を使えば実現できるのか? そうした制約を理解すること自体が,アイデアをかたちづくるプロセスの一部なのです。そうやって枠組みを理解したうえで,実験を始めます。何が実現可能で,何が新しいのか(たとえば,これまで使ったことのない技術など)を見極め,その技術的な学びをクリエイティブなアイデアと結びつけていきます。
ジョディ・ハドソン゠パウエルわたしたちは現実的であると同時に,直感的でもあります。子どものころからテクノロジーに親しんできたので,ほんの少し新しい世界の見えかたを提示しようとすることが多いです。それがたとえ,ちょっとした視点の変化であっても。テクノロジーを少しひねって使う,つまり,裏をかいて人々に違った見え方を体験してもらうのが好きなんです。バートレットで学んでいたころ,初期のARはとても学術的でした——ページをかざすと3Dモデルが現れる,といったような。そこで考えたのが,もっと内省的で,人間的な体験にできないだろうかということ。その結果,公共空間のなかでキャラクターとして存在し——ウサギやカエル,箱型の頭といったような姿で——遊んだり反応し合ったりするというプロジェクトになりました。テクノロジーを何か社会的なものに変える試みだったと言えます。
Q テクノロジーや新しい表現手法を取り入れることで,ブランド体験や展示体験はどのように変わると思いますか。
ジョディ・ハドソン゠パウエルテクノロジーは他のものと切り離された存在ではありません。クライアントは皆,なんらかのかたちでテクノロジーに応答しています——すでに彼らが語りたいストーリーの一部なのです。
ルーク・パウエルテクノロジーのためのテクノロジーは無意味です。多くの展覧会が,必要以上にインタラクティブであろうとしすぎています。わたしたちのアプローチにおいては,どんなに独創的で目を惹くテクノロジーであっても,それは常にアイデアや体験を支えるものであるべきです。テクノロジーが必要ないとき,きわめて古典的なアプローチをとることもあります。複雑すぎる没入型体験やウェブサイトにはフラストレーションを感じます。だからこそ,わたしたちの仕事では,徹底的にシンプルにすることを心がけています。しっかり機能し,使いやすくするためです。
ジョディ・ハドソン゠パウエルGraphcoreのプロジェクトもそうでしたね——書体を動的に変化させたのは,ブランドにふたつの異なる側面があったからです。学術的・エンジニアリング的な側面と,一般消費者に向けた側面です。話す相手によって,視覚的に違いが伝わるような書体をつくりたいと思っていました。また,Graphcoreは専属デザイナーを雇う予定がなかったので,彼ら自身が実務的に運用できるツールも同時に開発しました。言手面面一面JHP Graphcoreのプロジェクトもそうでしたね——書体を動的に変化させたのは,ブランドにふたつの異なる側面があったからです。学術的・エンジニアリング的な側面と,一般消費者に向けた側面です。話す相手によって,視覚的に違いが伝わるような書体をつくりたいと思っていました。また,Graphcoreは専属デザイナーを雇う予定がなかったので,彼ら自身が実務的に運用できるツールも同時に開発しました。
ルーク・パウエルそうですね。多くの場合,テクノロジーの役割とはとても実用的で,そこにこそテクノロジーの力が宿ると思います—— 常的な課題を,動的かつ有効な方法で解決するということに。テクノロジーが目的化してしまうと,混乱を生むだけです。
p.128先を見据える
Q 20年にわたるコラボレーションと,ペンタグラムでの10年を経て,デザインや仕事に対する考えかたはどのように変化しましたか。
ルーク・パウエルわたしたちは常にアイデア主導,プロセス主導で仕事をしてきましたし,それはいまも変わりません。変化したのは周囲の世界——媒体やツール,テクノロジーといったもの——ですが,アイデアの扱い方は変わっていません。流行や特定のテクノロジーに振り回されたこともないですね。重要なのは,テクノロジーをどう使うかであって,それに縛られることではありません。
ジョディ・ハドソン゠パウエル変わったとすれば,コラボレーションの在りかたですね。もともと協働的ではありましたが,それが拡張されて——いまではチームの規模も人の数も増え,動く要素も多くなりました。いまのわたしたちの役割の大きな部分は,周りの人たちを支え,より大きく複雑なプロジェクトを実現できるようにすることです。
ルーク・パウエルその通り。以前のようにふたりで何でもこなしていた時代から,いまはよりチーム全体を支えるような役割に変わってきました。チームを底上げし,すべてのメンバーを共同作業者として扱うことに重きを置いています。わたしたちは常にアイデアに対してはオープンであり続け,そのエネルギーを保ちたいと思っています。
ジョディ・ハドソン゠パウエル世界の在りかたとわたしたちの見かたが,いまは少し近づいてきましたが,先は長いです。
Q 最後に,『アイデア』の読者へメッセージをお願いします。
ルーク・パウエルラディカル(革新的)であり続けてください。
ジョディ・ハドソン゠パウエル型破りであり続けてほしいですね。わたしたちの仕事のやりかたのなかに,何か気づきや学びがあればうれしいです。こうした方法で世界に関われるのは,本当に楽しいことなのです。わたしたち自身がそこから多くを得ていますし,作品も同じようにそれに応えていると思います。デザインは多くを要求する仕事であり,わたしたちもかなり自分自身を費やしているからこそ,報われるものであるべきです。 分たちが注いだ分だけ返ってくるような何かを見つけられた気がします。
方用生見手方日目自見面面自自一見面自長LP 学んで,好奇心を持って,探求して。そうした時間の積み重ねが,実に充実した日々なのだと感じます。本来の人間らしい営みですよね。それを毎日続けられるなんて,わたしたちは本当に幸運だと思います。
日人心生人
p.150寄稿
Paula ScherPentagram, USA
ジョディ・ハドソン=パウエルとルーク・パウエルは、外見こそまったく似ていない兄弟です。ですが、同じ志を持ちつつも、それぞれに個性があります――ふたりとも優れたグラフィックデザイナーであり、真摯なテクノロジストでもあるという、稀有な才能を併せもっています。 ジョディが手がけたCohereのプロジェクトは、テクノロジー企業へのブランディングの期待を高めました――流動的でありながら視覚的に美しいデザイン言語をつくり出したのです。 一方のルークは、テクノロジーへの情熱に加えてカルチャーに広い関心をもち、Channel 4に向けたブランド・アイデンティティは、瞬く間に象徴的な存在となりました。 ふたりはペンタグラムに新しいヴィジョンをもたらしました――それは、ペンタグラムのクリエイティブDNAに完璧に寄り添うものでした。 彼らの作品はテクノロジーによって視覚的にかたちづくらながらも、常にアイデア主導で進んでいるのです。
Asif KhanFounder, Asif Khan Architects, UK
彼らと知り合ったきっかけは、わたしたちのスタジオが近かったからです 当時、わたしは若手建築家で、ジョディとルークは若手デザイナーでした。 ドアをノックすると彼らは快く迎えてくれ、ソファに座って話しているうちに共同プロジェクトが始まりました。 それから15年。いまでもコラボレーションは続いています。 最近では、ロンドンのヴィクトリア・アンド・アルバート・ミュージアムで開催されたカルティエ展を一緒に手がけました。 彼らのクリエイティビティは際立っています。 分野の枠を軽やかに越え、伝統的な枠組みにとらわれることがありません。 そして兄弟であるがゆえの開かれた関係性と違いが、そのパートナーシップを唯一無二で持続的なものにしています。 彼らは、イギリスにおけるグラフィックデザインの失われた精神を静かにそして謙虚に生かし続け、さらに前進させてきたと思います。 彼らを友人と呼べることを誇りに思いますし、お互いを家族と呼び合える彼らの関係を、少しうらやましくも思います。
Joe StaplesRepresentative, Coinbase · Former CCO Wieden Kennedy · Partner at Mother, USA
1990年代後半。セント・マーチンズで彼らと共に過ごしました。 そのころからすでに、彼らは伝統的なものづくりに対する深い理解と、テクノロジーへの強烈な執着というふたつのことに同時に取り憑かれていたように思います。 特に、いまだ完全には実現されていないほどの先進的なテクノロジーに。 わたしが思うに、このふたつの融合こそが、25年以上にもわたる彼らの仕事を、時代を超え、時代にあったものにしているのだと思います 本当に稀有で、特別な資質です。
Sean PerkinsPartner, Director, North Design, UK
ジョディとは、彼が大学を卒業したころからの付き合いです。 その後、彼とルークがHudson-Powellを立ち上げた際には、一緒にコラボレーションも行いました。 彼らを最もよく言い表すのは「実験的であること」という言葉だと思います。 イノベーションとテクノロジー主導のデザインソリューションにおいて、頼りになるチームでした。 特にジョディとは最も近くで仕事をしてきましたが、彼の「異なる明日を夢見る」というアプローチには常に感銘を受けています。 新しい技術を絶えず探求し、実験し、「もしこうだったら?」と問い続けます。彼はまるで未来の住人のように、未来へとチームやクライアントを導いていくのです。
Simon TaylorCo-Founder Tomato, UK
彼らは常にカルチャーとテクノロジーの両方に目を向けてきました――そしてこのふたつの力が、わたしたちという存在や生きかたを映し出すものとして、どのように絡み合っているのかを深く理解しています。 ルークとジョディの仕事に触れると感じるのは、まさにその点です。 それこそが、彼らを今の時代に呼応する、エネルギッシュな存在にしている重要な資質だと思います。
Kotoko KoyaRegional Manager D&AD, Japan/Singapore
先見性のあるデザイナー、ルーク・ジョディは、デザイン、テクノロジー、および空間というさまざまな領域を自在に行き来します。 彼らの仕事は、論理と感性、コーディングとクラフトを融合させ、ブランドとかたちの新しいリズムを浮かび上がらせます。 デザインという秩序ある体系のなかで、ふたりはあえて衝突を起こし、そこから新しい表現を育てていきます――それは好奇心と実験、および明日のデザインをかたちづくる調和の証なのです。
Marina WillerPartner Pentagram, UK
ジョディとルークとは、おそらく彼らが一緒に仕事を始めたころからずっと関わってきました。 わたしは彼らをペンタグラムのパートナーに推薦し、その後のキャリアの発展を目の当たりにしながら、あらゆる場面でともに働けたことを心から楽しんできました。 ジョディとルークには常に刺激を受けています。彼らの驚くほどの才能と、イノベーション、実験、クリエイティビティへの情熱に。 彼らの新鮮なアプローチと謙虚な人柄が組み合わさることで、ペンタグラムのカルチャーそのものが変わりました。 彼らをパートナーとして迎えられたことに、心から感謝しています。
Maxime Plescia-BuchiCreative Director, Tattooist, USA
2000年代半ばからずっと、Hudson-Powellの仕事を追いかけてきました. 彼らはいつも、テクノロジーからの着想、グラフィックの伝統、およびカルチャーの狭間を絶妙なバランスで歩んでいるように思います. イギリスのデザインはもともとそのバランスが取れていますが、Hudson-Powellはそれを一層洗練された、最も自然なかたちで実現しています.
Maholo UchidaDirector The Museum of Narratives, Japan
The Museum of Narratives VIのテーマは、知と美と人間の感性の融合でした. まさに、それは彼らのクリエーションそのものを象徴していました. 深く哲学的で、理知的でありながら、ユーモアに満ちた対話から、これほどまでに力強く、知性にあふれる美しいデザインが生まれる瞬間に立ち会えたことを、実に幸運に思います. 未来へと向かう美術館のアイデンティティにかたちを与えてくださったことに、感謝を申し上げます. これからも、ともに描き続けていく、その未来に向かって.
Zak KyesCreative Director Zak Group, UK
かたちに慣れ親しむと、人は従順になり、その枠の中に安住してしまう. ルーク・ジョディは一度もそうなったことはありませんでした. 彼らは専門性に縛られないジェネラリストとして活動し、大規模なDIYを実践しながら、ひとつの領域が別の領域にどう影響を及ぼすかを問い続けています. 彼らの仕事そして、わたしたちの友情には共通項があります. 好奇心を手法としていることです. 初期のころ、同じスタジオを共有していた時期に、その姿勢を間近で見ました――声に出して考え、問いを重ねながらつくり上げていく. 専門に収まることを拒み、開かれた状態を保ち続ける. その姿勢こそが、彼らを最もラディカルな位置に据え続けています.
Hugh MillerPartner Pentagram, UK
ジョディ・ルークとは20年以上の付き合いになります. そのあいだに彼らは、デザイン界に静かに自分たちの道を切り拓き、テクノロジーをシームレスに融合させながら、独自の視点で新しいソリューションを生み出してきました. 謙虚で多才な、人としてもすばらしいふたりと、同じペンタグラムのパートナーとして、その魔法のような仕事ぶりを間近で見られることは光栄です. 彼らはこれからもイギリスでもっとも尊敬されるクリエイティブ・パートナーシップとして、前へ歩み続けていくでしょう.
Fergus PurcellArtist and Designer, UK
ジョディ・ルークがもたらした影響や偉業について、わたしが直接語る立場にありませんが、彼らと立ち話をすると、いつも面白い会話が生まれるのです. 最近チェックしたバンドの話だったり、先週ふと思いついた考えだったり. まさにそうした会話のなか,そうした瞬間や考えかたにこそ、彼らの仕事の本質が宿っているのだと思います.
Rory McGrathDirector OK-RM, UK
地下のHudson-Powellのスタジオに降りていったとき、薄靄のなかで、うごめき、脈動し、色彩あふれるかたちを目にしたことを覚えています. わたしたちはまだ若く、それぞれに模索していましたが、ジョディ・ルークは既に理解していたのです. デザインとは単なる課題解決ではなく、この世界のなかで、および他者との関わりのなかでどう在るかという、生きかたそのものなのだということを.
Francesca GavinEditor in Chief, EPOCH Review and Founder at Art Present Future, UK
ルーク・ジョディに初めて会ったときから、会話のスケールは大きいのに、とても心地の良いものでした. スケート仲間を通じて知り合ったのですが、アートの世界でも交わり、テクノロジーや奇妙さ、美学といった内容の濃いテーマを語り合ったものです. お互いにクリエイティブな背景をもち、その風変わりな感覚を共有してきました. 最初にコラボレーションしたのは、雑誌『Dazed』のイベントでした. わたしはふたりに、イースト・ロンドンのショーウィンドウでインスタレーション制作を依頼しました. 発泡スチロールをモダニズム的に解釈した作品を、今でも覚えています. その瞬間から思いました. 突き抜けたプロジェクトをやるなら、彼らが理想のコラボレーターだと. それ以来、2017年に出版した『Watch "This" Space』やサマセット・ハウスでの展覧会『Mushrooms: The Art, Design and Future of Fungi』のキュレーションなどで一緒に仕事をしてきました. また彼らと仕事をする機会があれば、迷わず取り組みたいと思います. それまでは、出会った頃のように、ランチを囲みながら、長く楽しいおしゃべりを楽しむことにします。
p.152クレジット
2006年にHudson-Powellとしてパートナーシップを発足して以来、わたしたちの仕事は常にコラボレーションの産物であり、大学卒業後から今の仕事をかたちづくる一助となってきました。本記事で紹介している2015年から2025年までの作品に携わったペンタグラムのチームメンバーに加え、過去20年間にわたり一緒に仕事をさせていただいた友人や協力者の皆様に謝意を表します。
Edited by Pentagram and Idea
Essay by Michael Bierut
Interview by Idea
Design by Stefan van Rijn, Luke Powell, Jody Hudson-Powell (Pentagram)
Translation by Fraze Craze Inc.
JL Team 2015–2025
Albert Sanjuan, Alice Sherwin, Amy Allin, Amy Joycey, Ben Leonard, Ceri Stock, Chris Baker, Eleanor Sutherland, Emma Caamano, Harrie Yoo, Hazal Ozkaya, Helena Postigo Matey, Jack Llewellyn, Jonathan Quaade, Latoya Makenzie, Laura Chan, Luis Gutiérrez, Margherita Papini, Matthew Hii, Myungsik Jang, Navneet Bhatia, Sabrina Maerky, Stefan van Rijn, Tanya Lee
Friends and collaborators
Abbott Miller, Ali Raybold, Andrea Trabucco Campos, Angus Hyland, Anjela Freyja, Annie Hudson, Arthur Carabott, Ashley Johnson, Asif Khan, Ben Lee, Ben Sansbury, Ben Turvey, Bethany Koby, Blue Farrier, Bob Sanderson, Chanwoo Lee, Chemi Isozaki, Chin Han Cheung, Chris Lawrence, Claudia Doms, DJ Stout, Daniel Kozma, Domenic Lippa, Eddie Opara, Elizabeth Neilson, Émilie Rigaud, Emily Oberman, Emmi Salonen, Felix Faire, Fernanda Ruiz, Francesca Gavin, George Plaister, Giorgia Lupi, Grégory Ambos, Hamlet Auyeung, Harry Boyd, Harry Pearce, Hugh Miller, Ishaan Pamnani, James Moriarty, Jamie Kyle, Jamie Rickett, Jan Urbanowski, Jean-Gabriel Becker, Jennifer Whitworth, Jethro Haynes, Joe Staples, Joel Gethin Lewis, John Rushworth, Jon Marshall, Jordan Crane, João Miranda, Juan Costa Paz, Julien Gauchadoat, Justus Oehler, Karl Sadler, Kate Rogers, Katee Hui, Katie Daily, Lena Nalbach, Lou Hisbergue, Luke Hayman, Luke Prowse, Marcus Wendt, Marina Willer, Martin Bell, Masaki Hosotani, Matt Heinl, Matt Willey, Matthew Snow, Matthew Taylor, Michael Bierut, Michael Gericke, Michael Mason, Mike Skrgatic, Monique Kawecki, Naresh Ramchandani, Natasha Jen, Nicholas Myhring, Nick Phillips, Nicola Pecoraro, Nordine Benotmane, Oliver Knight, Patrick Clayton-Malone, Patrick Waterhouse, Paul Jonas, Paula Scher, Pernilla Ohrstedt, Pete Mckenzie, Piotr Woronkowicz, Richard Nicoll, Robin Powell, Rory McGrath, Rosie Emery, Ryuhei Nakadai, Samar Maakaroun, Samuel Diggins, Sarah Fung, Sean Perkins, Simon Browning, Simon Owens, Simon Taylor, Sky Kawano, Suzanne Livingston, Tara Darby, Tero Parviainen, Tom Baker, Tom Phillips, Toshiki Ohta, Tota Hasegawa, Uri Baruchin, Wai Hung Yung, Will Sansom, William Russell, Yehrin Tong, Yuko Kondo, Yuri Suzuki, Yurii Khomovskyi, Zak Kyes, Zuleika Sedgley + many more